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風(fēng)險管控

為父母制藥,為親人制藥

     以“求索進取 護佑眾生”為使命的藥品質(zhì)量風(fēng)險管控模式:

    從行業(yè)特點、時代特征和中國特色出發(fā),在長期實踐中不斷總結(jié)提煉,形成了具有先進性、獨特性和可推廣性的質(zhì)量管理模式——求索進取 護佑眾生為使命的藥品質(zhì)量風(fēng)險管控模式  

質(zhì)量風(fēng)險管控模式

藥品質(zhì)量的本質(zhì)要求是風(fēng)險管控,保證藥品質(zhì)量風(fēng)險可控是藥企最大的責任。

四川海蓉秉承集團質(zhì)量風(fēng)險管控模式,以求索進取、護佑眾生的使命感召、激勵員工,質(zhì)量銘記于心,風(fēng)險由我把控,明確如何做做什么,由內(nèi)而外,創(chuàng)建了以三不原則四持續(xù)方法為核心內(nèi)容的藥品質(zhì)量風(fēng)險管控模式,對藥品質(zhì)量風(fēng)險進行高標準的動態(tài)管理。該模式圖形狀如同方向盤,指明方向,理念先進,安全可控,形成閉環(huán)。

三不原則:

——不讓患者承擔風(fēng)險

——不讓風(fēng)險升級

——不把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他方

就是不把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給我們的利益相關(guān)方。

藥品上市許可持有人是藥品質(zhì)量安全的責任主體,四川海蓉理性地主動承擔責任。在管控藥品質(zhì)量風(fēng)險時,不把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商、醫(yī)院和藥店等其他相關(guān)單位。

四持續(xù)方法:

——持續(xù)質(zhì)疑

——持續(xù)識別

——持續(xù)管控

——持續(xù)回顧

在國際人用藥品注冊技術(shù)協(xié)調(diào)會質(zhì)量風(fēng)險管理指南(ICH Q9)中,常規(guī)的藥品質(zhì)量風(fēng)險管理過程主要包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險評審,四川海蓉以此為基礎(chǔ),做到四個持續(xù),與常規(guī)過程相比,增加了質(zhì)疑,強調(diào)了持續(xù)。

    質(zhì)量紅線:

1.絕不將問題產(chǎn)品交付給客戶。

2.禁止任何虛假、欺騙行為。

    質(zhì)量黃線:

1.投料錯誤。

2.首件復(fù)核錯誤。

3.三期錯誤。

4.指令單錯誤。

    十不準:

1.不準人員無證上崗。

2.不準使用過期或未復(fù)驗的物料。

3.不準違反數(shù)據(jù)可靠性承諾書。

4.不準違反國家藥品質(zhì)量和安全標準。

5.不準違反國家或地區(qū)的藥品注冊和監(jiān)管規(guī)定。

6.不準復(fù)核流于形式。

7.不準私自撕毀、破壞原始記錄,如檢驗打印條等。

8.不準在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)飲食或者吸煙。

9.不準讓產(chǎn)品混批、混品種生產(chǎn)。

       10.不準違反工藝生產(chǎn)。



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